Bâtissezune pratiquequi évolueavec vous.
Chaque mardi, un cadre de travail pour gagner plus, attirer de meilleurs clients et croître sans vous épuiser. Appuyé par les données. Conçu pour les consultants.
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Des consultants de partout au Canada nous lisent
Cadre hebdomadaire
5 sections
Thèmes
Tarification, Pipeline, Réseaux, Valeur, IA
Du terrain
“L'IA n'a pas remplacé mon expertise. Elle m'a donné l'espace pour en démontrer davantage.”
Sarah, Toronto
Votre modèle de tarification est un passif
La facturation horaire pénalise la vitesse, l'expertise et chaque gain de productivité de l'IA.
Un aperçu du contenu
1 000 000 $
L'écart entre la facturation horaire et basée sur la valeur sur une carrière de 10 ans
70/30
Le ratio de parole en rencontre de découverte qui double le taux de conclusion
25-30 %
Le taux de refus qui génère 20 à 40 % plus de revenus
“Pas de la théorie. Une méthode précise applicable à votre pratique dès lundi matin. Tarification, pipeline, gestion de clients ou systèmes.”
Ce que vous recevez chaque mardi
Ça vous dit quelque chose ?
Vous n’avez pas augmenté vos tarifs depuis 18 mois.
Vous arrêtez de prospecter dès qu’un contrat commence.
Vous avez perdu un client important sans l’avoir vu venir.
Vous travaillez le soir pour couvrir l’admin au lieu de la stratégie.
Votre pratique vaut 0 $ sans vous dedans.
Vous n’êtes pas seul·e. Ce sont les cinq patterns qu’on observe dans des centaines de pratiques de consultation. L’infolettre existe pour les corriger, un cadre de travail à la fois.
Un cadre de travail actionnable
Pas de la théorie. Une méthode précise applicable à votre pratique dès lundi matin. Tarification, pipeline, gestion de clients ou systèmes.
Des données réelles, pas des opinions
Chaque analyse appuyée par des données de l'industrie. On vous montre les chiffres pour que vous puissiez décider, pas deviner.
Un filtre, pas un mégaphone
Un regard neutre sur les outils et les idées qui font la une. On sépare les tendances passagères des changements structurels qui concernent réellement votre pratique.
Ce qu'on couvre
Tarification
Architecture de tarification, capture de valeur, modélisation d'élasticité, restructuration des honoraires
Ventes et développement
Ingénierie de pipeline, optimisation de conversion, expansion de comptes, positionnement stratégique
Réseaux de collaboration
Structures d'alliances, écosystèmes de références, modèles de consortiums, partenariats stratégiques
Création de valeur
Design de mandats, mesure de résultats, levier de propriété intellectuelle, innovation du modèle consultatif
L'IA comme infrastructure stratégique
IA appliquée à l'accélération de livraison, capitalisation des savoirs, intelligence client et création de fossés compétitifs
Éditions précédentes
26 éditionsUn cadre de travail. Chaque mardi.
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